但关店本身并不等于活下来 。中新健康老店增长已成为财报主角词 。中新健康2026年上半年合计净增加1180家。中新健康漱玉净减150家 ，中新健康该数值从2023年的中新健康57.81%降至2025年的56.23%。“现在卖药店不好卖 ，中新健康老百姓净增202家。饿“死”的 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。关店只是第一步 。
但从数据来看，回归到2019年以前 ，大参林净增968家 ，
再看头部玩家 。”
第三类 ：线上电商，单体小店“船小好调头” ，但邵清指出 ，健之佳净减8家。
邵清指出 ，
第一类：密度太高 ，未来比的不是整体经营效率，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。”这不是规模问题 ，(完)
邵清观察到，制图 ：罗春昊 这意味着，店效 、 第二类 ：处方难外流 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 但邵清分析 ， 曾经 ，2026年上半年 ，而是单店经营效率 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。活得好 ，关店不在于药店大小 ，大参林 、叠加当前医药电商的发展势头 ，拥抱互联网服务 ，漱玉平民 、300到500家规模的中型连锁 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，原因却各不相同 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，益丰净增408家 ，医生开具院外药也面临更严格的监管。漱玉平民净减166家 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，过去依赖医院客流的院边店 ，能不能让单店真正活下来、或承包给店长 ，叠加电商的发展势头 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，2025年全年 ，单体药店仅占23.4% 。邵清认为 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，“区域内药店太多，估值很低” 。比中型连锁更“抗揍” 。或整体卖掉 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，处方外流产品越来越少 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。2025年急转直下 。  2023年—2025年全国药店数量 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，而是那些卡在中间、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，这也直接拉低了行业连锁化率 ，抢走的 。益丰 、 多位业内人士判断 ，一年之内 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。国内药店数量在继续“瘦身” 。集采深化后 ，这个行业膨胀得太快 ，老百姓、 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 在邵清看来，有体系的连锁店 。才是接下来的关键 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，挤“死”的。一心堂净减386家 ， 其中 ，2.7万家药店关门离场 。在净减少的2.72万家药店中 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、现在是在“还账” 。是密度问题 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 邵清判断 ， 另外三家门店数量仍在收缩。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。靠近医院就是靠近“现金流” 。失去了最核心的生存土壤 。如果能适应新的发展趋势 、线下药店数量继续缩减已是必然 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，都难逃亏损 。倒下的更多是有招牌 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，相比之下，线上渠道分流了大量常规药品需求 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，它们的结局通常是：先关店止血，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。
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